2023年10月4日上午，集团公司本部在多功能会议室召开了10月份工作总结暨11月工作计划会议，会议由周武总经理主持，集团各部门正副部长参加了本次会议。
首先，各部门负责人对10月份各项工作进行了总结，并汇报了 10月份重点工作推进情况。
周武总经理根据本部10月份考勤情况及部门重点工作落实情况对各部门正副部长进行了考核和评价，对工作中存在的问题进行了指正，并部署了11月份重点工作安排，并提出以下几点要求。
一是要认真落实推进各项重点工作。各部门要围绕每月重点工作有计划地推进落实，医疗医保业务管理方面，每月可邀请集团相关专业人员协助检查；在重点建设项目方面，要对细分小项列表跟进，要挂图督办，定期梳理项目建设进展情况，做到心中有数，针对存在的问题要及时、主动与项目主体单位负责人沟通，确保重点项目按计划推进。
二是要进一步加强各医院档案管理工作的指导与检查。要定期梳理各医院发展各过程中的重大事件节点。
三是要深入落实“五四”工程。10月份集团“五四”工程推进工作会后各医院从哪些方面进行了加强改进、成效如何、如何化解实施过程中存在的不足与问题、如何进一步将岗位职责与实际工作和五星考评工作相结合等等，要真实的了解各医院现状并指导各医院不断完善方案，帮助各医院在实施中取得新的成效。
四是要做到财务数据提交的及时性与准确性。财务工作人员要深入到医院内部管理，要熟悉医院业务和医保政策，要推进科室成本核算，及时向院长和集团提交相关财务报表，推进集团医院各项管理工作向精细化发展。 |
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