一日之计在于晨，早会是每天工作的开始，医院发展的基石，早会作为信息交流的平台，及时传达医院的政策、各项通知，促进上传下达，保持良好沟通、有序安排，提高工作效率，更是管理人员与员工之间沟通的桥梁。
每周一的上午8点是龚中华院长主持的全员大早会，员工们身穿工作服准时在住院部一楼大厅整整齐齐排好队伍：“铸造五星团队，共创民康辉煌”一声响亮的口号过后，每个科室负责人依次汇报上周工作完成情况以及下周工作安排，最后由龚院长作各项工作部署。
早会集全日的管理于30分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行安排与部署，改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，通过早会使大家明白工作的重点和目标，围绕重点和目标去工作。新入职员工，参与早会，帮助他们尽快融入团队。早会是鼓励士气、达成共识、共鸣，共行，共勉，共享，共进的医院文化形式，展现医院团队协作的精神风貌，促进提升核心竞争力。
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