为使我院2024年各项工作有目标、有计划、有步骤扎实开展，强化干部职工责任担当，较好完成集团下达的各项目标任务，2月23日下午，我院召开了2024年度目标任务分解与重点工作细化部署会议。会议由王惠常务副院长主持，院领导班子成员及护士长以上中层干部参加了会议。
会上，王惠常务院长组织全体参会人员学习华康发〔2024〕1号关于下发《2023年度工作总结暨2024年工作要点》的通知文件内容，结合文件精神部署了我院2024年工作计划，一是全面拓展业务，迅速满床运营，对2024年的经营目标任务进行分解细化，各科室主任表态发言；二是持续推行层级管理，上级为下级服务，下级服从上级，行政后勤服务好临床，临床服务好患者。三是不断优化平安医院、五星考核方案、五四工程方案，以文化建设为引领，全面提高我院工作更上一层楼。最后传达了梅州市卫健局关于开展“民营医院管理年”活动回头看调研的通知及国家卫生健康委关于进一步加强医学证明文件类医疗文书管理工作的通知文件精神，并提出相关要求。
其次，关敏涛院长助理对近期的医保及外联工作进行了安排。
最后，吴檑院长就会议内容进行了总结，强调2024年我院要围绕集团工作思路，以文化建设为引领，以经营工作为中心，以“五四工程”与平安医院创建工作为抓手，以围绕提高医院“质量、安全、服务、效率”为工作重点，全力推进医院高质量发展。同时就2024年的工作重点提了四点要求：一是2024年医院全体员工要转变思想，克服传统思维，摒弃老、旧、破观念，从而提升服务质量。二是深入推进层级管理，各级管理者要履行好岗位职责，以“五四”工程和平安医院建设为抓手，提升医院内涵建设；三是各科室以集团文化建设为引领，充分利用好“五星”考核抓手，推动工作质量提升；四是行政办公室要结合医院工作实际，组织全体员工进行《员工手册》学习培训；五是各部门要持续做好医院医疗、消防、食品、院感等各项安全管理工作。
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