为深刻复盘集团公司年度检查考核提出问题，全面总结经验，强化措施，落实整改，更好推进队伍建设发展。1月10日，龚中华院长立即组织班子成员、职能科室负责人在会议室召开了整改会议，共11人参加。
本次会议旨在针对年度检查考核中提出的问题和薄弱环节进行反馈，并对下一步工作进行部署。会议伊始，龚院长讲话指出，年终检查考核是为了发现医院运营管理中存在的问题和不足，以期更好地提高工作效率和质量。精准复盘，方能厚积薄发，龚院长要求各部门要正视检查考核中反馈的问题，务实抓好整改，明确整改责任人，认真分析原因症结总结经验，拉单列表做好整改台账，形成上下联动的工作节奏，在月底前进行整改“回头看”，力争打一仗进一步，确保整改措施落实。
随后，由各部门负责人对年终考核检查中提出的问题进行逐一汇报。反馈问题涉及多个方面，各部门负责人针对问题进行了深入分析，并提出了具体的改进措施。同时，对于一些需要跨部门协调的问题，也进行了充分的沟通和讨论，明确了责任和分工。在听取了各部门负责人的反馈后，龚院长对下一步工作进行了部署。
最后，龚院长表示，2024年在集团公司的关心和支持下全员接续努力，认真贯彻落实，形成合力、凝聚力和战斗力，以奋斗为笔，以实干作答，加快推动医院高质量发展，更好地服务百姓健康上交出更加优异的答卷。
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