10月30日下午，龙川基地召开了月度工作例会。会议总结了10月份基地的运营情况，并部署了下个月的工作重点。会议由巫梅香院长助理主持，各科室主要负责人参加了会议。
会议中各科室的主要负责人分别汇报了科室当月经济运营情况、主要工作任务、重点工作等，特别对工作计划清单的落实完成情况进行了详细地汇报，并对科室的下一步工作制定了内容清单。
会议最后，张意军院长结合各科室的汇报和工作计划情况作了强调安排。一是各科室主要负责人要明确科室的责任目标，对自己科室的经营管理目标完成情况要做到心中有数。二是坚持做好科室的成本核算工作，将每个科室的成本进行公开，重点强化“成本”意识。三是下一步龙川基地对建筑物进行消防设施设备改造工作，对服务对象的安置工作作出全面安排。要求各科室要明确分工、落实责任、保障安全，团结协作、有条不紊地配合完成此次改造工程。四是按照五四工程要求，强化人事管理制度，把好人事招聘、入职、离岗、考核培训流程关，切实监督在职员工做好岗位职责履职情况，避免造成人事管理被动。五是9月份集团对院长考核情况表中员工反馈的三点合理建议进行分解分析，明确指出要深入掌握员工思想动态，基地在今后的工作中将灵活多样地提高员工福利待遇。六是强调两家医院要在医疗竞争市场中保持医疗质量优势，常态化开展医疗质控方案，标准医疗质量管理。
巫梅香编辑
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