为推进各医院“五四工程”的实施，10月21日上午，梅州华南康复医疗集团在梅州民康医院会议室召开了“五四工程”推进工作会议，集团董事长、总经理、常务副总经理、集团顾问、总经理助理、集团正（副）部长、各医院院长及梅州民康医院职工代表共26余人参加会议，会议由总经理周武主持。
会议上，龚院长首先对参会一行人员的到来表示热烈欢迎，随后，龚院长结合我院“五四工程”推进工作进行经验分享。他表示，五星创建活动是集团公司长远发展的重要基石，是医院发展的重要工具，是提高员工素质，增强团队凝聚力的抓手。同时还分享对五星创建活动中的感悟，感悟涵盖的主要内容有：“五感”，即激发员工使命感、凝聚员工归属感、强化员工责任感、赋予员工荣誉感、实现员工成就感；“六力”，即提高员工执行能力、管控能力、协作能力、沟通能力、学习能力；“六关”，即宣传发动关、策划设计关、规范流程关、科学考评关、结果应用关与有机结合关，为我院的“五四工程”规划了“路线图”，绘制了“施工表”。因地制宜让“五四工程”与文化建设相结合，激发高质量发展的强劲动能，全力推动“五四工程”工作取得实实在在的成效。会议期间，兄弟医院院长们围绕会议主题与梅州民康医院职工代表进行了深入交流、讨论，现场气氛浓厚。
最后，付建英董事长高度肯定了梅州民康医院在“五四工程”方面所取得的成效。并对后续“五四工程”推进提出希望和要求，希望在座高管充分认识“五四工程”的重要性及紧迫性，“五四工程”是顺应时代发展的需要，也是适应当前阶段的需要，意义重大。要牢牢把握文化建设发展趋势为目标，要求一要提高思想认识高度，提升自己的文化水平；二要有时代的紧迫感，顺应时代发展趋势；三要有强烈的责任意识，明确分工压实责任；四要有三精意识，“有时代精神、做时代精英、成时代精品”，积极参与到文化建设中，共同推动华康集团文化建设工作再上新台阶。
此次文化建设会议的召开，标志着华康集团对于文化建设工作的重视和投入将更上一层楼，也为我们提供了新的思考与启示。我院将以此为契机，努力搭建好医院文化交流的平台，与兄弟医院携手进步，共同探索具有华康特色的文化建设方法，不断提升文化建设水平，助力医院高质量发展。
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