--2022年梅州华南康复集团春季工作会议
2022年2月25日下午2：30在紫金民康医院五楼会议室召开梅州华南康复集团春季工作会议，参加会议的有各医院院长、常务副院长，集团顾问，集团总经理、副总经理、各部门正副部长。集团董事长付建英出席会议并作重要讲话，会议由集团总经理周武主持。
会上，各院院长汇报了春节期间运营情况以及节后复工情况，并就完成全年各项目标任务阐述了具体措施与办法；针对今年经营管理工作存在的困难与问题，参会人员就市场拓展、经营管理、 薪酬与激励机制调整等方面进行深入探讨；最后董事长付建英作了重要讲话。
付建英认为各院院长针对经营管理过程中存在的问题有认识、有思考、有对策、有落实，也取得一定成效，但是传统的、惯性的管理思维仍然束缚着我们的发展。为做好新形势下的医院运营管理工作，付建英董事长对参会人员提出了几方面的要求：
一、强筋壮骨练内功，快速提高综合经营管理能力。要做清醒、理性、有内涵、有能力的管理者，要有我们应有的企业文化内涵，要坚守“十字宗旨”，践行“八字精神”；
二、外拓市场，内抓管理，确保两个效益实现。要重新认识市场，转变观念、克服传统惯性的思维，切实做好进村入户工作，与患者面对面交流，真正地掌握和占有市场，同时要制定相应的市场和经营的管理机制，克服大锅饭、平均主义，打破“干与不干一个样”、“干好干坏没区别”的局面，建立有效的激励管理机制。
三、要认真地履职尽责，强化责任担当，确保各项目标任务完成。责任是能力的体现，责任大于能力，责任就是一种担当，作为高管，我们必须尽到三种责任，也就是社会责任、企业责任和个人责任，真正发自内心的爱社会、爱企业、爱自己，实现有价值的幸福人生；
四、重视企业文化建设，认识、认知、认同我们的企业文化，用好五星创建的重要经营管理工具，全面提升医院管理水平和服务能力，实现两个效益。
最后，付建英希望大家在新的一年里，有新的思想、新的举措、新的作为，交一份满意的答卷。
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