——学习付建英董事长讲话精神之个人感悟
明末清初思想家王夫子曾在《读通鉴论》里说过：“居其位，安其职，尽其诚而不逾其度”，这句话与我们集团精神“忠诚、责任、激情、奉献”中前两者有着异曲同工之妙，居其位即为敬业，对自己所从事的专业工作全心全意；安其职即责任，对自己岗位应尽忠的职责、应承担的义务；尽其诚即忠诚，对待工作和自己服务的企业，可以没有能力但必须具备“忠诚”的品质。居其位，安其职，尽其诚就是一个人实现人生价值、体现人生责任感的实践和行动。
在院领导的带领下，我们中层干部对董事长的讲话精神进行了深刻的学习，对自己的岗位及责任有了新的认识。作为中层班子其中一员的我，在本院工作了9年的光阴，有6年是在护士长这个管理岗位中度过的。也正是这个岗位，让我对董事长的讲话精神有了更深的体会。体会如下：
一、居其位，敢于担当责任。
作为中层干部，首先我清楚地知道自己肩上的职责及责任，领导授予我权利的同时也赋予了我责任，一个管理人员，必须要有强烈的工作责任心，应该在其位、尽其责，必须将岗位当成阵地，敢于承担起这份职责所应承受的风风雨雨，敢于直面这份职责所面临的困难，敢于正视履行这份职责所带来的得失。面对矛盾敢于迎难而上，面对困难敢于挺身而出，面对失误并敢于承担责任。只有敢于担当自身的职责，将问题和困难视为履职生涯中的一个既定环节，一道必须迈越的沟坎，困难和问题才能被意志所碾压。
在日常工作中不敢担当责任，任何工作都会成为拦路虎。遇到问题讲客观，解决问题讲条件，回避问题找借口，工作就无法推动。作为管理人员的我，要正视问题和困难，更要有敢于解决问题和克服困难的决心，坚定信念，不虚与委蛇，我们是下面员工的方向标，一举一动都影响着员工的思想动态，所以，我们必须要敢于担当，敢于履职。
二、安其职，勇于担当责任。
曾听过瞎子与跛子过河的故事，瞎子与跛子一起过河，瞎子听着河水声不知所措，跛子看着河水一筹莫展。可共同的目标使他们达成了合作，瞎子背着跛子，跛子指引瞎子，利用彼此的优势克已之短顺利到达了彼岸。在我们的工作中，如果只顾及个人得失，就会导致团队的付出功亏一篑。我们要根除“事不关已、高高挂起，明哲保身、但求无过”的思想，以大局意识、整体意识来强化工作责任心，有主动承担责任的勇气，要有关键时候站出来的顶天豪气。以身作则，率先垂范，用实际行动带领职工去完成我们共同的目标任务。
我们服务的人群都是眼疾患者，我们必须要有高度的职业责任心，急患者所急，想患者所想。我们是治疗眼疾的，用很多老人家的话来说，我们是送“光明”的好人，每一次手术，收获的不仅仅是感谢声，更是满满地心灵上的感动。但是对待每一次的治疗、护理、手术都需要认真对待，不然就会导致治疗上的错误、用药的错误等等，都会给患者造成严重伤害，那和刑场上的“刽子手”有什么区别？我们医务管理者，更要时时检查监督，发现潜在医疗风险，不断带领着团队持续改进，时刻都要有大局意识，排除潜在医疗风险，把控医疗质量。
三、提升能力，善于担当责任。
勇于担当责任需要勇气，而善于担当责任则需要能力。特别是我们这些医务工作者，现代医学变化日新月异，我们作为小团队的领头羊，要下大力气苦练“内功”，要不停地学习新政策、新制度、新管理方法、新知识、不断地自我提升和创新。正如董事长所说的，我们不仅思想认识上要达到一定的境界，我们的业务能力、管理能力、科研能力更要达到相应的高度。所以，打铁还需自身硬，努力学习精、尖、新的知识，才能带领团队从容向前，不断进步。
四、主动忠诚，学会爱与信任。
忠诚，在我认为，分为两种：一种是主动忠诚，另一种是被动忠诚。主动忠诚在主观上有强烈的忠诚于集团的愿望，而被动忠诚则指的是非本人意愿，因为一些物质方面的因素约束类的忠诚。
首先我们要信任自己的领导，相信领导知道自己的价值，相信领导也在为我们殚精竭虑，对为集团付出青春和热情的年轻人有所交代，会努力去为我们创造好的发展平台和机会。我们也要坚守初心，与集团一起成长与壮大。
要热爱自己的职业及医院，只有热爱，才能真正对自己的工作岗位负起责任，因为热爱才有忠诚，因为忠诚，才能满怀激情地工作。
五、沉淀自我，厚积薄发。
相信很多朋友和我一样，也会看董卿主持的《朗读者》和《诗词大会》，网友评价她螓首蛾眉、巧笑倩兮、美目盼兮，眉眼中分明藏着她读过的书，走过的路，见过的事，爱过的人。她如此气质就是由每晚睡前枕边的一本本书开始，她有很好的阅读习惯，所以她能将融汇古今的总结从容至信手拈来。真的诠释了“若有诗书藏在心，岁月从不败美人”这句话。
而我们努力工作，更应该要把这看成是一种自我学习累积经验的良好方式，提升自己生存能力的途径，不是一味地追求利益，学会从工作中获得成就感，一种实实在在的成就感，不管别人说什么或者想什么，都要深信自己的工作不但能很好的完成， 而且是硕果累累，这种成就感会让我明白，对于一个人苦干的最高奖赏不在于他得到什么，而在于他成为了什么人。总在强调自己付出并索取回报的人，是不会成功的。
当我们在不断地强大自己时，我们对自己的标准会越来越高，像我常用到的PDCA循环是一个道理，阶梯式递增，这本身是一种收获。而“爬楼梯”这个过程就是在学习沉淀。每一次经验的累积，都能为下次同样问题出现时提供更好的处理方案。不断从实践中总结学习，从前辈的经验中学习，终有“胸藏文墨怀若谷， 腹有诗书气自华”的境界。
在集团董事长这一次的讲话中，我深刻领悟到“责任、忠诚、激情、奉献”八个字真正的意义。我们管理人员的行为举止会直接影响到团队的好坏，一线员工的情绪与想法。所有我们管理人员一定要凝神聚力、同心同德，在董事长的指引下，在医院院长领导下，履职尽责，忠诚于事业，尊重自己的职业，热爱自己的岗位，勇于探索，善于创新，饱含激情地在自己的岗位上发光发亮，为医院发展，集团发展贡献自己的力量。
作者：张磊
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