我来华南康复集团受命加强集团企业文化建设，在梅州江北江南康复医院去感受了集团和医院的文化基础，思考着如何去诠释文化概念并付诸于企业集团及各医院的管理、医疗服务和目标任务的实现以及集团愿景及规划，这是历来多少文人、学者、专家及领导人都难以明确其内涵和外延的课题，讲文化的多，践行的少，做有成效的更少。前几天在和集团两老总一起接待一位眼科医生的饭局中，从医生的交流中流露出的思想意识不访借以通俗浅略地诠释一下文化内涵，以启迪对文化的初浅认知。
一、谋求一个平台。医生说:给我一个平台，我会将我所学发挥到极致，也会给周边每个人一个平台，让他们充分展示自己的才能。一个人的能力和作用是有限的，做事业靠一个或少数能干的人是干不成的，你再能干终将被一个不良的环境和氛围窒息，丧失自信丧失自我。我想要的是一个好的协作团队、管理体系和工作机制，那才是一个人一群人真正的平台。
二、追随一类人格。他讲:工资待遇有高有低，物质利益满足不了人性的需求，人活的是一种精神，神衰而精亡，企业老板及团队要有情义而讲规则，上有社会责任下能体恤职工和百姓，有一种健康积极的人格昧力，他会吸引你别说定期五年就是一直跟随下去也值得。我追随的不是企业老板的权势，更不是他的资产企业的庞大，而是一种人格昧力。
三、融入一个格局。企业老板要有明确的社会责任和远景篮图，老板能够走一步看到后面的十步，带领并激励管理者们和每个职工不遗余力地前行。在这个格局里，你感受到的不是物质的丰厚，而是你这一生的自我价值的充分体现和奉献社会所带来的喜悦和满足。
四、感受一种品行。一个人业务能力很强也很能干但品行不好，这样的人极具破坏力，越能干破坏力越大，他可以毁灭一个团队一个企业。品行好又能干他可以带领一个团队，朔造一个品牌。品德好能力差一点经过培养他会成为一个出类拔翠的人。和有品位的人一起工作一起生活，是人生的一件幸事，生活充满活力，工作有劲，生活更有品味。
五、感知一份睿智。不管有没有钱，关健看如何认识钱，支配钱，总是埋怨老板给的待遇差或想着不择手段弄钱，钱会不翼而飞。常想着自我责任，我的份内工作做没做好，我给予了多少，帮助了多少，奉献了多少，钱会悄悄地来到你的身旁。那种千金散尽还复来的睿智和胸禁，让人感受做人的大气。
这就是一个普通医生的思想和理念，虽然是通俗浅显的但如果大家都这样想这样去做，就会形成一种文化氛围，凝聚成一种精神，这种精神具有强烈的感染力、凝聚力、竞争力和抗压力。试想一个普通的医生有着这样的理念，如果我们集团的管理者和每个职工都在这种思想的熏陶并潜移默化下，一定会凝结成一种自强不息，拼博进取的精神，何愁康复团队不兴，康复事业不发！
集团行政人事部：杨希俊 |
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