2016年10月29日上午，华南康复集团第三季度工作总结会议在梅州市蕉岭县残联康复医院召开，付建英董事长发表了重要讲话。集团董事会、监事会、经营管理层成员，各部门负责人及所属各医院院长共计近20人参加了会议。
会议首先由集团财务总监付强通报了2016年集团各医院三季度任务目标完成情况。付强指出，2016年三季度，在各医院领导班子的带领下，围绕目标，采取有效措施，群策群力，迎难而上，努力拼搏，仍取得了较好的成绩。也希望各医院在下阶段工作中要进一步加强安全管理，在保证医院安全与医疗质量安全的前提下，努力增加医疗收入，控制好医院运营成本。我们相信，在各医院领导班子的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，一定能完成集团全年总收入目标。
会议重点听取了各医院院长2016年三季度运营情况介绍。集团各医院在医疗质量安全管理、完善制度建设与规范医疗行为、加强团队建设与员工培训、拓展医疗业务与控制运营费用、改善医院软硬环境与后勤保障、提升服务质量与服务水平等方面均做了大量工作，也对当前各医院存在的突出问题进行了剖析，并提出了改进措施，各医院院长都表示在接下来时间内带领全体员工，抢抓机遇，大胆创新，着力提高医疗质量与服务水平，全力推进全年各项目标任务的实现。
新任总经理在会议中也分享了他的管理心得，他强调要以目标管理为中心，遵循科学规律，从科学的管理中要效益，促发展。要做好企业文化建设，做好人才引进、培训、储备工作，我们暨需要“全才”、也需要“专才”和“干才”，要建立好人才激励机制，管好人、用好人、留住人，人才是企业发展的原动力。
会议最后由付建英董事长作了总结发言。董事长的讲话既充分肯定了各医院2016年三季度取得的成绩，也明确指出了集团各医院当前存在的问题，同时对下阶段工作进行了布署，并提出了具体要求。董事长要求各医院领导班子要精诚团结，振奋精神，不断提高自身综合素质，提升领导能力和工作能力。要从战略高度狠抓团队建设，引进、用好、管好、培训好人才，各医院要重点加强安全管理、财务管理、医保规范等方面的工作，要针对存在的问题，提出切实可行的改进措施，扎扎实实推进各项工作的开展，高质量完成年初制定的各项目标任务。
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