根据《集团医院定岗定编定责定薪工作指导意见》的文件精神和要求，为进一步深化和推进工作方案实施，6月17日上午，龚中华院长召开了第四次《四定工作》会议，院班子成员7人参加会议。
会议按照《四定工作》方案要求，在甄选出了真抓实干、坚持原则、敢于负责、锐意进取的中层管理人员。落实了各岗位职责说明书并汇编成册的基础上，重点对薪酬发放与考核机制进行再次商讨，将相关细节进行补充和修订，经过两个多小时的审议，大家从不同角度分别提出调整意见，这些意见将于会后正式对内容进行修订，制定出行之有效的方案，推动全员努力完成岗位工作任务，调动员工积极性，主动性和创造性。
在5月28日集团公司下发《四定工作》文件后，我院前后四次召开专题动员会，有计划有步骤稳妥有序推进，充分发挥各项措施的积极作用，做好阶段工作安排，在6月1日召开了首次员工动员大会，为活动的深入开展做好宣传工作。6月6日召开了第二次动员会，收集员工对改革方案的意见和建议。6月13日召开了第三次动员会，结合我院实际拟出详细实施方案，并进行讨论修改。
目前《四定工作》有序开展、稳中有进，我院上下密切配合由行政办公室牵头协调，相关部门各司其职，全员共同参与，明确职责任务、抓好贯彻落实，争取在6月底完成《四定工作》所有流程。通过四次动员会议增强了我院改革发展的信心和决心，进一步提升了紧迫感和责任感，切实把思想认识和行动高度统一到集团公司的部署要求上，科学合理设置岗位与编制人员，进一步明确岗位职责，充分调动全体员工的积极性，提高工作效率，促进医院持续健康发展。
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