2022年6月11日上午,梅州华南康复医疗集团通过远程视频会议系统组织召开了5份份经营工作暨“四定”第一阶段情况汇报会,集团领导、各部门正(副)部长及各医院领导班子成员近40人参加了会议,付建英董事长出席了会议并作了重要讲话,会议由周武总经理主持。
各医院对5月份经营工作情况和“四定”第一阶段工作情况分别进行了汇报,周武总经理对每家医院的经营情况和“四定”工作推进情况进行了点评,并指出了各医院下阶段努力的方向。
付建英董事长充分肯定了5月份各医院在经营管理上所做出的努力,并要求各级管理者要从市场拓展、服务提质、增强效益三个方面去抓好医院经营管理工作,保证医院持续稳定的正常运转。同时要求各医院要积极开展好医院“四定”工作,一是要向全体员工加强宣传教育,正面导向,讲清道理;二是要克服“四定”就是减人的误区,要深刻领会集团医院开展“四定”工作的目的与意义。他指出,“四定”工作是医院加强规范管理的基础性工作,各医院通过开展医院现状研究,重新整合设计各医院岗位设置,科学合理地确定各岗位人员编制,优化人员结构,进一步明晰各岗位职责与工作要求,完善管理制度,优化工作流程,创新薪酬激励机制,充分调动员工的积极性,提高工作效率。各医院要真正的把“四定”工作落到实处,取得成效。
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