----五华残疾人康复医院召开“四定”动员大会
为适应新形势下的医院发展需要，充分调动全体工作人员的积极性，整合各种资源，改变医院当前人力成本高、工作效率低的不良现象，集团特制定医院定岗定编定责定薪工作指导意见。五华康复医院6月2日下午4点在托养中心二楼召开全体中层干部会议专题探讨集团下发的关于《集团医院定岗定编定责定薪工作指导意见》。
会议由院长助理何刚主持。首先，罗杰院长带领全体中层干部共同学习《集团医院定岗定编定责定薪工作指导意见》工作方案，根据我院工作中存在的问题进行指导，激励各位中层干部作为医院的“领头羊”要带领组员找准自己的定位，因事定岗，因人定岗，让在岗位的人员明确岗位职责与工作要求，需要做什么，需要怎么做。从而达到“人尽其才、才尽其用”的目标。充分发挥个人特长，提高工作效率，真正做到“知责于心、担责于身、履责于行”。医院将对绩效方案、五星考评方案进行调整，使愿意干事能够干事的人享受更好的福利待遇。最后集团领导龚中华顾问作总结发言。他结合各种历史典故，文人雅士事例进行深入浅出的讲解，为我们上了一堂生动的课，他精彩的演讲让我们更明确自身定位，更明确今后的路要如何走。会后，所有与会人员都表示“听龚顾问一席话，胜读十年书”。在今后的工作中一定会更加努力，为医院工作贡献自身力量。
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